Tweet

Kurum'dan büyük fon çıkışına sebep olarak, Kurum'un diğer sosyal hizmetlerini, gelir amaçlı yatırımlarını ve gelirlerini olumsuz etkileyen borç verme hizmetinin bir banka aracılığıyla ve banka fonlarının kullandırılması düşüncesinden hareketle OYAK ile Türkiye Vakıflar Bankası arasında 17 Temmuz 2000 tarihinde bir protokol imzalandığını biliyoruz. Bu anlaşma çerçevesinde, borç verme hizmeti, o zamandan beri, büyük ölçüde bu banka tarafından gerçek­leştirilmektedir.

Uygulamaya konan bu sistemin getirilerini belirli bir süre sonra göreceğimiz kanısındayız.

Vakıflar Bankası ile yapılan anlaşma çerçevesinde, üye­lerimiz, ilgili bankadan, bilindiği üzere, maaşlarının 3 katı tutarında krediyi düşük faizle çekebilmektedirler. Vakıflar Bankası kredi hesabı, azami limite kadar sürekli kredi kul­lanımına imkan verecek açık bir kredi sistemidir.

Vakıfbank'tan kredi kullanmak istemeyen üyelerimiz ise, mevcut uygulamadan yararlanmakta ve maaşlarının 2 katı tutarında Kurum'dan borç alabilmeye devam etmektedirler.

Kurum koordinasyonunda gerçekleştirilen diğer bir önemli hizmet de ferdi kaza ve maluliyet sigortasıdır.

Mehmetçik Vakfının katılımı ve AXA-OYAK Hayat Sigor­ta Anonim Şirketinin katkılarıyla sunulan bu ürün, düşük primli olmasına karşın, yüksek teminat içermektedir.

Ferdi kaza ve maluliyet sigortasının temel amacı, Türk Silahlı Kuvvetleri çatısı altında yer alan tüm bireylere ek bir sigorta güvencesi sağlamak olup, hizmetten yararla­nan bireylerin ve yakınlarının geleceklerine oldukça iyi bir güvence yaratmıştır. Bahse konu sigorta sisteminin şemsiyesi altına giren Silahlı Kuvvetler personelinin adedi her geçen gün artmakta ve Kurum, böyle bir güvenceyi sunmuş olmaktan büyük memnuniyet duymaktadır.

Şimdi, izninizle, 2000 yılı faaliyetleri ve 2001 yılı hedefleriyle ilgili brifingime devam etmek istiyorum.

Bütçe uygulama sonucu:

Kurum'un 2000 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi, 40. Genel Kurulun almış olduğu kararlar doğrultusunda gerekli değişiklikler yapılarak yürürlüğe konmuştur.

Yaşanan siyasi ve ekonomik gelişmelere rağmen, hatta krizlere rağmen, 2000 yılında sergilediği performansla, Kurum, hedeflenen gelişmeleri yakalamış ve aşmıştır.

2000 yılı Nakit Bütçesi uygulaması % 7,5 sapmayla 401,3 trilyon lira olarak gerçekleşmiştir.

Nakit Bütçesinin 48,7 trilyon lirasını (ki, bu, bu Bütçe­nin % 12,1'ine tekabül etmektedir) yasal yardımlar ve işletme giderleri; 238,6 trilyon lirasını (% 59,5'ini) sosyal yardımlar ve gelir amaçlı yatırımlar teşkil etmektedir.

Kurum'un Kuruluş Yasası gereği yapmak zorunda olduğu yasal yardımlardan 2000 yılında yararlanan üye adetleri ve tutarları da şu şekilde gerçekleşmiştir:

3 672 üyeye 29,4 trilyon lira emeklilik yardımı,

194 üyeye 1,5 trilyon lira ölüm yardımı,

189 üyeye 875,8 milyar lira maluliyet yardımı yapılmış,

337 üyeye 114,3 milyar lira aidat iade edilmiştir.

Kar payının kar payı uygulamasına 2000 yılında da devam edilmiş ve bunun sonucunda, 1999 yılına ait kar payını almadan emekliye ayrılan üyeler için, 2000 yılı Haziran ayında 239,9 milyar lira kar payının kar payı ödemesi yapılmıştır.

Kurum Yasası'nda 1996 yılında yapılan değişiklikle uygulamaya konulan emekli maaş sistemine, geçmiş yıllarda olduğu gibi, büyük ilgi devam etmiştir.

Bu çerçevede emeklilik yardımı almaya hak kazanarak emekli olan üyelerimizin % 80, 1 'i sisteme katılma yönünde tercihlerini kullanmışlardır.

Sistemdeki üye adedi 2000 yılı sonunda 21,915'e ulaşmıştır. 2000 yılı Ekim ayında 21,704 kişiye maaş ödemesi yapılmıştır. Bu ödemelerin tutarı yıl içinde 9.6 trilyon liraya ulaşmıştır.

Ölüm ve maluliyet yardımı limitleri maaş artışına para­lel olarak artmış ve 1 Ocak 2000 tarihinden itibaren, en yüksek 13 milyar 346 milyon lira, en düşük 7 milyar 584 milyon lira olarak gerçekleşmiştir.

Biraz evvel arz edildiği üzere, Vakıfbank ile yapılan pro­tokol neticesinde, Kurumca karşılanan borç verme talebinde önemli ölçüde azalma meydana gelmiştir.

2000 yılında 65,314 borç verme talebi karşılanmış ve bu talepler karşılığında 29.6 trilyon Türk Lirası ödemede bulunulmuştur. Bu miktar, serbest fonların % 12.4'ünü, sosyal hizmet yardımlarının % 63.1 'ini oluşturmuştur. Burada rakamlarını göremeyeceksiniz. Vakıflar Bankasından şu ana kadar borç para alan üyelerimizin adedi 125 bin kişiyi aşmıştır.

Üyelikte 29 yılını dolduran üyelere sunulan O/o 80 borç verme hizmeti uygulamasından 143 üye faydalanmış ve bu üyelere 784.9 milyar lira tutarında ödeme yapılmıştır.

Konut kredisi limitleri, 40. Genel Kurulda alınan karar gereği, 1 Haziran 2000-31 Aralık 2000 döneminde 7.5 milyar lira olarak; 1 Ocak 2000 tarihinden itibaren 10 milyar lira olarak uygulanmaktadır.

Konut kredisi hizmetinden 1,525 üye yararlanmış ve kendilerine 10.8 trilyon lira kredi verilmiştir.

2000 yılında Ankara-Çayyolu'nda 180 konutun inşaatı bitirilerek Eylül-Ekim aylarında hak sahiplerine teslim edilmiştir.

Ankara-Çayyolu'nda 240 konutun inşaatı ise programa uygun olarak yürütülmektedir.

2000 yılında, Takas Protokolü, güvenlik ve altyapı olmak üzere konut arsaları harcamaları tutarı 795.8 milyar lira olmuştur.

Milli Savunma Bakanlığı ile Kurumumuz arasındaki il. Takas Protokolü gereğince, Kurum'un Maliye Bakanlığı'na olan yükümlülüğü yerine getirilerek bu konu sonuçlandırılmıştır. Kurum bünyesinde faaliyet gösteren Ordu Pazarlarından, bilindiği üzere, Kuzey Kıbrıs'ta görev yapan üyelerimiz faydalanmaktadırlar. Bu hizmet çerçevesinde, Girne Mağazası'nda Mal Kredisi, Magosa Toplu Satış ve Depo birimimizde de Kıbrıs'taki askeri kantinlere mal satış hizmeti sunulmaktadır.

1 Temmuz 2000 tarihinden itibaren Girne Ordu Pazarın­da mal kredisi limiti 1.2 milyar liraya yükseltilmiştir.

Sayın Başkan, Genel Kurulun Değerli Üyeleri, Değerli Konuklar;

Konuşmamın bu bölümünde, sizlere, iştiraklerimiz ve iştiraklerimizin Kurum'a katkıları hususunda maruzatta bulunacağım.

Otomotiv, uluslararası nakliye, akaryakıt dağıtım, çimento, gıda-kimya, tarımsal ilaç, finans, sigorta, leasing, bankacılık, inşaat, turizm, perakendecilik, dış ticaret ve güvenlik alanlarında faaliyet gösteren toplam 25 şirketimi­zin sermaye artırımları yoluyla mali yapılarını güçlendirmek amacıyla 2000 yılı Nakit Bütçesinden 82.3 trilyon Türk Lirası harcama yapılmıştır. Kurum iştiraklerinin 2000 yılında toplam vergi öncesi karları 287.7 trilyon Türk Lirası olarak gerçekleşmiştir.

iştiraklerimiz, Kurumlar Vergisi ve Gelir Vergisi olarak toplam 87.3 trilyon Türk Lirası vergi ödeyerek; 733.3 trilyon Türk Lirası ihracat yaparak ülke ekonomisine büyük ölçüde katkı sağladığını belirtmek isterim.

2000 yılında iştiraklerimizin elde ettikleri vergi öncesi karın yasal düzenlemeler çerçevesinde dağıtımı sonunda, iştirak oranımızda Kurumumuz payına düşen toplam temettü tutarı 81.2 trilyon Türk Lirası olmuştur.

2000 yılında iştiraklerimize ait ve Kurumumuz payına düşen Yeniden Değerleme Değer Artış Fonundan karşılanan bedelsiz sermaye tutarı 25.2 trilyon lira, iştiraklerimize ilişkin hisse senedi alım ve satım sonucu elde edilen gelir 13.1 trilyon Türk Lirasıdır.

Sonuç olarak, iştiraklerimiz, 2000 yılında, Kurum'a 119.5 trilyon lira katkı sağlamışlardır.

Yine bu yılda toplam 140,159 adet otomobil üreten iştirakimiz OYAK-Renault, sadece Türkiye'de üretilen Megane SW modelinin çoğunluğunu oluşturduğu 59,797 adet otomobilin ihracatını gerçekleştirmiştir.

Renault marka otomobillerin pazarlamasını gerçekleşti­ren Mais, 1998 yılında elde ettiği pazar liderliğini, 2000 yılında da, O/o 23 pazar payıyla koruma başarısını sürdürmüştür. Üyelerimize yönelik Renault marka otomobillerin peşin satışlarında sağlanan avantajlar 2000 yılında da sürdürülmüş ve yıl içerisinde uygun faiz oranları ve uzun vadeli ödeme planlarıyla otomobil alabilmeleri amacıyla kampanyalar düzenlenmiştir.

2000 yılında 3,510 üyemiz peşin, 67 kaparolu ve 2,290 üyemiz kampanyadan olmak üzere toplam 5,867 üyemiz uygun koşullarla indirimli Renault marka otomobil sahibi olmuşlardır.

OMSAN, 2000 yılında, önceki yıllarda olduğu gibi, nakliye sektörünün önde gelen firmaları arasında yer almış ve ekonominin gelişen ve değişen ihtiyaç ve taleplerinin kar­şılanabilmesi amacıyla yatırımlarını sürdürmüştür.

SEL YAK, 2000 yılında sektörde yaşanan tüm sıkıntılara rağmen, pazardaki yerini sağlamlaştırmaya yönelik stratejilerini uygulamaya devam etmiştir. Bu strateji, daha ziya­de, büyük metropollerde, büyük volümlü büyük akaryakıt istasyonları açmayı veya bünyesine katmayı öngören bir stratejidir.

Adana Çimento Fabrikası, 3. ve 4. değirmenlerinin mo­difikasyon yatırımını tamamlayarak çimento öğütme ka­pasitesini artırmıştır. Ayrıca, bölgedeki yoğun enerji ve alt­yapı yatırımlarına da beton sağlayacak olan şirket, beton santral ve trans mikser sayısını da artırmış bulunmaktadır.

Bolu Çimento, bu dönem zarfında, Bolu'da yeni bir ha­zır beton tesisini devreye almıştır. Ünye Çimento, Rize Çayeli'ndeki liman ve paketleme te­sisini faaliyete geçirmiştir. Çimentonun adı geçen bölgeye deniz yoluyla oldukça ekonomik olarak ulaşmasına imkân veren tesis, kurulduğu ilk yılda bir çevre ödülü de almıştır. Şirket, Ünye’de de bir mobil hazır beton ünitesini hiz­mete sokmuştur. Mardin Çimento, 150 bin ton kapasiteli kapalı klinkerstokholünü tamamlamıştır. Şirket, böylece, stoklamak du­rumunda kaldığı klinkeri en iyi koşullarda muhafaza ede­rek, kayıpları en aza indirecektir.

Elazığ Çimento, yeni bir kırıcı ünitesi kurarak, hammad­de temininde yaşadığı darboğazları giderecek konuma gel­miştir.

Bankacılık ve finans sektörü açısından 2000 yılının çok zor bir yıl olduğunu biliyoruz. Nitekim OYAK BANK açı­sından, bu yıl, çok zor bir yıl olarak geçmiştir.