Ordu Yardımlaşma Kurumu Yönetim Kurulu adına hepinizi saygıyla selamlıyorum.

2001 yılı, ekonomik ve sosyal açıdan, ülkemiz için, bir daha yaşanmamasını temenni ettiğimiz, ağır bir kriz yılı olmuştur.

Kıymetli zamanlarınızı almamak için, bu krizin nedenleri ile ekonomimizde, sosyal yaşantımızda ve diğer sahalarda ortaya çıkardığı olumsuzluklar üzerinde durmayacağım; bunları hepimiz biliyoruz ve yaşıyoruz. Başlangıcından bu yana, krizden çıkmak ve ekonomiyi, üretim yapar, istihdam yaratır, malî-parasal istikrarı sağlar, sürdürülebilir bir büyüme trendine kavuşturur hale getirmek için yoğun çaba sarf edilmektedir; ancak, krizden çıkmak için alınan tedbirlerin, yapılan çalışmaların sonuçları hakkında iyimser olmamızı sağlayacak önemli verilerle henüz karşılaşamadığımızı ifade etmenin hatalı bir değerlendirme olmayacağı kanaatindeyim.

Bu arada, OYAK Grubu olarak, bu krizden güçlü bir şekilde çıkmayı, üyelerimize olan yasal ve sosyal yükümlülüklerimizi herhangi bir aksama olmadan yerine getirmeyi başardığımızı, buruk bir  sevinçle de olsa, söylemeden geçemeyeceğim.

OYAK Grubu olarak, ekonomik krizin yarattığı problemlerin Kurumumuz ve iştirakleri üzerindeki etkilerini en aza indirmek için büyük çaba sarf edilmiştir.

Bunun sonucu olarak;

• Kurum varlığı ve Kurum tarafından yönetilen fonlar reelanlamda büyümüştür.
• 2001 yılında yükselme eğilimine giren enşasyonun üzerinde nema sağlayacak bir aktuaryel kâr sağlanmıştır.

Elde edilen kazancın büyüklüğü, Kurum kaynaklarının, zor ve değişen ekonomik trendler içerisinde, verimli bir şekilde değerlendirildiğinin göstergesi olarak kabul edilmelidir.

2001 yılı faaliyetleri ve 2001 yılı hedeşerine ilişkin açıklamalara geçmeden evvel, Kurumumuz tarafından 41. Genel Kurul Toplantısı sonrasında uygulamaya konulan ve üzerinde çalışılan önemli konulara ve diğer faaliyetlere kısaca değinmek istiyorum.

Bilindiği gibi, bireysel eşitlik ilkesi dikkate alınarak ve Kurum kaynaklarının daha verimli bir şekilde değerlendirilmesi amacından hareketle, 2000 yılı Temmuz ayında Vakışar Bankası ile imzalanan protokol çerçevesinde, borç verme hizmeti, büyük ölçüde bu banka aracılığıyla yürütülmeye başlanmıştır.

Açık kredi olarak yürütülen bu krediye yönelik problemler ve şikâyetler dikkate alınarak, ilgili bankayla yapılan görüşmeler sonrasında, 18 ay vadeye kadar sabit taksitli tüketici kredisi alternatiş üyelerimizin hizmetine sunulmuştur.

Piyasadaki faiz oranlarına paralel şekilde gerekli düzenlemeler yapılarak, 2001 yılında, üyelerimize, cari faiz oranlarının altında kredi imkânı sunulmuştur.

Vakışar Bankası kanalıyla yürütülmekte olan borç verme hizmetinde, 2001 yılında hesap açtıran 112 960 üyeye 174 trilyon lira açık kredi kullandırılmış; 1 Eylül 2001 tarihinden itibaren açık krediye alternatif olarak sunulan sabit taksitli tüketici kredisine 278 üye talepte bulunmuş; 4.888 üye de, açık kredilerini kapatarak, sabit taksitli tüketici kredisine geçmişlerdir.

41. Genel Kurulun 5 No’lu Kararıyla, borç verme hizmetinde olduğu gibi, konut kredilerinde de Kurum dışı kaynakların kullanılabilmesinin araştırılması, bu olmadığı takdirde, bireysel eşitliği bozmayacak kârpayı dağıtım esaslarının belirlenmesi, her üye birikiminin satın alabileceği standart ya da değişik tip ve büyüklükte konut üretimi modelinin geliştirilmesinin incelenmesi ve bu kapsamda, ikitelli arazisi üzerinde proje geliştirilmesi hususlarının incelenip, değerlendirilmesi istenmiştir.

Bu Kararın birinci bölümüyle ilgili çalışmalar aralıksız sürdürülmektedir. Diğer hususlarla ilgili hazırlanan rapor Değerli Kurulunuza sunulmuştur.

2001 yılında başlanması öngörülen Eryaman Konut Projesine, ekonomik konjonktürden kaynaklanan yüksek maliyetler ve buna bağlı üye taleplerindeki yetersizlik nedeniyle, maalesef, başlanamamıştır; ancak, çelik konstrüksiyon villa tipi ev yapımıyla ilgili çalışmalar devam etmektedir. inşaat teknolojisi üzerinde çalışmalar yapmak, eksiklikleri görmek, personeli bu konuda eğitmek amacıyla, iki prototip ev inşaatı tamamlanmıştır. Bu projenin yaşama geçirilmesi için, ucuz ve geniş arazi arayışları devam etmektedir.

41. Olağan Genel Kurulun diğer önemli bir kararı ise, emekli maaşı sistemindeki sıkıntıların giderilmesine yönelik alternatif çalışmaların yürütülmesi isteğidir.

Konu üzerinde yapılan çalışmalar sonucunda, Emekli Maaşı Sistemi kapsamında olan üyelerimizin Temmuz ve Ekim maaşları, % 50 nema oranı baz alınarak, % 34 artışla yeniden belirlenmiştir. Ocak 2002’de ise, maaşlarda ortalama % 33 artış sağlanmış, böylece, Ocak 2001 - Ocak 2002 döneminde yıllık maaş artış oranı % 78 olmuştur.

Sisteme yönelik şikâyetler ve 41. Genel Kurulun 9 No’lu BiRiNCi OTURUM

Kararı doğrultusunda, uzman aktüerlere inceleme ve araştırmalar yaptırılmıştır. Konuyla ilgili hazırlanan rapor Değerli Kurulunuza sunulmuştur.

2001 yılında yaşanan olumsuzluklara karşın Kurumumuz, Genel Kurulumuzun da öngördüğü hedeşer doğrultusunda yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi sürdürmüş ve bankacılık sektöründeki yatırımlarını büyütmek amacıyla, Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu bünyesindeki bankalardan Demirbank ve Sümerbank üzerinde çalışmalar yapmıştır.

Sonuçta, Sümerbank için teklif verilmesi uygun görülmüştür. BDDK ile yapılan ve yürütülen zorlu görüşmeler sonucunda, Sümerbank, OYAK bünyesine katılmıştır. Süratle, Sümerbank ve OYAK BANK’ın birleştirilmesi çalışmalarına başlanmış, Ocak 2002’de sonuçlandırılmıştır.

Daha sonra, Etibank ve Kentbank’ın bazı şubeleri satın alınmıştır.

Sümerbank’ın alınması sonucunda, küçük bir parasal yatırımla, kısa zamanda, 11 şubeli küçük bir banka olan OYAK

BANK yurt sathında yaygın 189 şubeye sahip, orta ölçekli bir banka durumuna girmiştir.

Bankacılıktaki hedeşmiz, aktif büyüklük bazında Türkiye’deki özel bankalar arasında ilk sıralarda yer almaktır.

Diğer bir yatırım da, OYAK Menkul Değerler şirketimiz tarafından Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonundaki Yaşar Yatırım’ın alınmasıdır. Bu satın alma ve birleşme çalışmaları da, 2001 yılı sonunda tamamlanmıştır.